在互聯網思維席卷傳統行業的今天,即便是文化類型的產品,也進入了商業范疇,若要真正贏得市場,都必須尊重這種思維下的規則。《爸爸去哪兒》之所以能夠迅速補獲大眾眼球,是因為它遵循了商業規則之下的產品操作流程,在市場調研,產品策劃,組織生產,推廣等幾個核心環節都做到了高分。
鵬盛作為東光
紙箱機械廠之一,一直市場需要做為首要服務目標,仔細分析競爭對手的紙箱設備,又要對自己的產品進行分析,借鑒經驗,揚長避短。我們嚴格把控生產過程中的每個環節,就拿我們公司暢銷的
壓合式粘箱機來說,從零部件材料的選購到產品的組裝,出廠我們是要嚴格的標準的,不要一個不合格從我們廠子出去。
在紙箱機械產品推廠方面我們除了傳統的營銷模式外,也借助網絡這個平臺來推廣我們的產品。讓更多的的知道“鵬盛” 。我們從芒果身上學到了很多東西,想要成功,必須認真做好產品,把握市場脈搏迎合客戶需求,這才一個企業要生存的法則,