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關于紙箱企業在粘合工序上存在問題的探討

發布時間：2012/4/25 21:45:32 來源：匯科苑包裝機械

日前，由鵬盛機械有限公司售后維修部在公司領導的指示下，召集所有售后部工作人員針對目前所有客戶（絕大部分為紙箱企業）在使用本公司產品中出現的問題進行總結，除本公司產品問題外，還反饋回其他紙箱企業所出現的問題，主要包括以下幾個方面。
一人工成本問題：當然這不但只是紙箱企業存在這個問題，基本上整個紙箱包裝行業都存在這樣的問題。就普工來說，生產旺季時人手總是不夠用，天天加班單子也有可能做不完。而生產淡季時沒活又不能放假，因為放假導致的流失率太高，再招工就更困難，這是多數工廠頭痛的事情。工資太高考慮到成本企業難以承受，工資稍微低些工人會鬧情緒，定單少也需要有基本工資保證低限量的工人，否則再來訂單無法保證正常交貨，從而有可能使企業聲譽一落千丈，甚至關乎企業生存。
二生產成本問題：自08年以來，原材料漲價、市場被壓縮而導致產品銷路不暢，利潤降低。企業為了能夠保證足夠的利潤空間只能嚴格把控每一道生產工序，從而提高生產效率，提高利潤率。比如說粘盒工少用10人，年節省費用近15萬元；粘箱機膠水節省一半，也是很可觀的一筆費用；廢品率降低80%，不但各生產環節降低一筆可觀的費用，還直接提高了生產率。
三生產效率問題：此問題在生產密集型企業里顯得非常嚴重，工人的生產率不但與熟練程度相關，還受情緒、身體健康情況還有家庭等因素影響，無法完整有效的將質量和效率都管控好。
四處理突發事件能力較低：比如接到一筆無法在要求時間內完成的大單，而此單又關乎企業生存與否時，就可能需要采購機器配套來完成，而且要臨時招聘人工，而招聘來的臨時員工可能會出現以下兩方面的問題：首先新工人能否保證產品質量；其次是否在短時間內就可能招聘到足以解決問題的人工數量。真的遇到這種情況企業老總可能會焦頭爛額，無法招架。

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